14/7/09
Daniel Rovira - Nuevos Cómicos
El otro día vi un cachito de este monólogo y me gustó tanto que lo he estado buscando para ponerlo aquí entero, aunque no sabía bien cómo se llamaba el cómico. A disfrutar!
11/6/09
Simona Halep y sus perillas
Pues resulta que Simona Halep una tenista rumana de 17 primaveras (podeis verla en la foto) dice que sus pechos le son un tanto incómodos para jugar al tenis ya que el peso de los mismos le impide tener toda la rapidez que debería de tener para llegar a ser élite en el mundo del tenis. Y digo yo: Cuántas adolescentes de la misma edad que Simona están soñando con que Papá y Mamá sean tan estúpidos como para consentirles ponerse tetas y resulta que Simona quiere justo lo contrario. Contradictorio ¿verdad?.
Mighty Mouse + SAMSUNG 2333HD
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Una ampliación de equipo, algo así. Monitor + televisión Full HD 1080 de 23" y el Mighty Mouse de apple Wireless por bluetooth hacen que las 13" del MacBook que para ciertas cosas quedan un poco justas se amplíen a 36" en total, más que suficiente.
21/5/09
La publicidad no entiende de lenguas
Spot de la ETB (Televisión Autonómica de Euskadi) para el día de la madre.
PD: chivatazo de Carliños.
3/5/09
El truco del manco
Me ha sorprendido muy gratamente El truco del manco, película protagonizada por El Langui, en un principio pensé que podía ser autobiográfica por el rollo de que el papel del hip hop está muy presente en la peli, pero no. Además la película ha conseguido 3 Goyas:
- Mejor director novel.
- Mejor actor revelación.
- Mejor canción original.
Enrique Heredia, alias El Cuajo, es un joven de 28 años con parálisis física que sobrevive de sus trapicheos en un suburbio de las afueras de la ciudad. Cuajo convence a su amigo Adolfo, un mulato que lleva años coqueteando con las drogas, de que juntos pueden lograr un objetivo común: montar un estudio de música con el conseguir convertir la pasión que les une, el hip hop, en un medio de vida. Un grito sincero que Cuajo resume con un rotundo "A mi no me digas que no se puede".
Podéis verla online desde aquí: Ver Película
26/4/09
Packaging, la primera impresión es la que cuenta.
El packaging es la mejor carta de presentación al cliente que se puede ofrecer. Es la piel del producto. La imagen que de el producto a un primer vistazo conforma una imagen para el consumidor que será muy difícil modificar y eso lo saben los publicistas y diseñadores. Por ello marcas como Oriol Balaguer (arriba), con el que trabaja un buen amigo, o Pancracio (abajo), ambas de repostería delicatessen muestran una imagen muy elegante y de un diseño exquisito, acorde con sus productos. No tengo la suerte de haber probado los productos de Pancracio, pero si los de Oriol Balaguer y desde luego su packaging hace justicia a su interior. Pura exquisitez e innovación.
25/4/09
X Jornadas de Creatividad. El caso Orange
El pasado martes 21 de abril tuvo lugar en el salón de actos de la "facultad" de Ciencias Sociales Jurídicas y de la Comunicació, en las cuales tuvimos el privilegio de poder escuchar a planners de agencias como DDB Madrid, StoryandStrategy o IgnitinK.
De esta última (IgnitinK) vino como invitado David Corominas, Director de planificación y, entre otras cosas como la importancia del consumidor en la planificación de la estrategia, nos estuvo hablando de cómo se había planificado la implantación de Orange en España.
Orange nace en Uk y nace con la idea de ser una compañía de telecomunicaciones más joven y más reivindicativa. A su vez, France Telecom se privatiza y se convierte en un actor que va a jugar en el campo de la telefonía privada y empieza a crecer y a absorver compañías pequeñas de telefonía móvil. Los franceses quieren que la marca France Telecom sea la insignia de las compañías que van comprando, pero pensaron que así no tendrían tanto éxito, ya que no todo el mundo ve a Francia como el mejor país del mundo. Así pues compraron Orange, a la que las cosas no le estaban saliendo tan bien como esperaban y usaron su nombre cabecera de todas las marcas locales de telefonía que absorvieron, en el caso de España, Amena y Wanadoo.
Deciden desde París que la marca Orange, tal y como nació se había quedado un tanto dispersa de valores y plantean una revisión profunda de la estrategia a partir de una visión de la marca. Para ello llaman a planners de diferentes países para pensar qué se puede decir de la marca que sea relevante y además real y actual. Entonces se decidió que, como las cosas estaban cambiando en el mundo (pensamiento antes de la crisis) y estábamos pasando de 15 años de individualismo radical (yo yo yo) a un mundo en el que la cooperación estaba cobrando protagonismo (ej. Wikipedia: el trabajo en cooperación no destruyen al individuo sino al revés), Orange no podía ser ajeno a ese proceso y quería lanzar una propuesta como sustrato de esos procesos de cooperación colectiva sin olvidar que el fin último de esa cooperación es la ganancia individual.
A partir de ahí se construye una campaña de lanzamiento, los países le dan los matices necesarios para que se comprendan en cada uno debido a las diferencias culturales. Esta campaña de lanzamiento ha sido un éxito parcial ya que hay un reconocimiento global de la marca, pero ¿Se recuerdan las campañas en si? ¿qué relación hay con las campañas de las otras compañías de telefonía móvil?. La estructura que ha desarrollado Paris para el conglomerado de países en los que existe Orange es demasiado rígido. “La marca tiene que ser porosa y a la vez rígida”.
La idea creativa de Orange es:
De esta última (IgnitinK) vino como invitado David Corominas, Director de planificación y, entre otras cosas como la importancia del consumidor en la planificación de la estrategia, nos estuvo hablando de cómo se había planificado la implantación de Orange en España.
Orange nace en Uk y nace con la idea de ser una compañía de telecomunicaciones más joven y más reivindicativa. A su vez, France Telecom se privatiza y se convierte en un actor que va a jugar en el campo de la telefonía privada y empieza a crecer y a absorver compañías pequeñas de telefonía móvil. Los franceses quieren que la marca France Telecom sea la insignia de las compañías que van comprando, pero pensaron que así no tendrían tanto éxito, ya que no todo el mundo ve a Francia como el mejor país del mundo. Así pues compraron Orange, a la que las cosas no le estaban saliendo tan bien como esperaban y usaron su nombre cabecera de todas las marcas locales de telefonía que absorvieron, en el caso de España, Amena y Wanadoo.
Deciden desde París que la marca Orange, tal y como nació se había quedado un tanto dispersa de valores y plantean una revisión profunda de la estrategia a partir de una visión de la marca. Para ello llaman a planners de diferentes países para pensar qué se puede decir de la marca que sea relevante y además real y actual. Entonces se decidió que, como las cosas estaban cambiando en el mundo (pensamiento antes de la crisis) y estábamos pasando de 15 años de individualismo radical (yo yo yo) a un mundo en el que la cooperación estaba cobrando protagonismo (ej. Wikipedia: el trabajo en cooperación no destruyen al individuo sino al revés), Orange no podía ser ajeno a ese proceso y quería lanzar una propuesta como sustrato de esos procesos de cooperación colectiva sin olvidar que el fin último de esa cooperación es la ganancia individual.
A partir de ahí se construye una campaña de lanzamiento, los países le dan los matices necesarios para que se comprendan en cada uno debido a las diferencias culturales. Esta campaña de lanzamiento ha sido un éxito parcial ya que hay un reconocimiento global de la marca, pero ¿Se recuerdan las campañas en si? ¿qué relación hay con las campañas de las otras compañías de telefonía móvil?. La estructura que ha desarrollado Paris para el conglomerado de países en los que existe Orange es demasiado rígido. “La marca tiene que ser porosa y a la vez rígida”.
La idea creativa de Orange es:
Soy quien soy gracias a todos
Juntos hacemos más.
Para que todos los creativos entendieran la idea se creó un video en el que se intentó plasmar esta idea de cooperación y frescura (juntos hacemos más) para construir una marca, en el que aparecen imágenes de la construcción del Empire State o de la caída del muro de Berlín, o de conciertos míticos como los de Sex Pistols (anarchy in the UK). Imágenes en las que el rasgo común era la cooperación, el trabajo en equipo y la ruptura con lo anterior. Bajo estas directrices creativas nacieron spots como estos:Juntos hacemos más.
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